公司概况
联系我们
  •  
  • 400-811-6599
  •  
  • hlfdyrb@163.com
 
您现在的位置:首页 >> 公司概况 >> 企业文化

 

思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。“十年企业靠产品、百年企业靠文化”。企业文化是企业上下认同并共同遵循的基本信念、基本理念和行为准则,是一个企业能够在激烈竞争中长盛不衰的根本保证之一。山东海利丰引入现代管理理念,立足企业现实,着眼未来发展,将企业文化升华定位为“跨越”文化。

一、山东海利丰的“跨越”文化

 (一) “跨越”文化的定位

“跨越”文化是山东海利丰不懈追求、追求卓越的根本特征,展示了管理者及员工的精气神,彰显了公司上下的胸襟、魄力和远大目标,是山东海利丰人丰富的精神家园、力量源泉和发展指南。

1.“跨越”,是山东海利丰在发展过程中内在的生命底色。山东海利丰具有浓厚的创新意识和创新氛围,对企业变革发展充满激情。企业领导人敢于创新,强调管理规范和制度执行;员工对企业有强烈的归属感、责任感,敬业担当,积极进取。这些文化优势对企业砥砺奋进、攻坚克难、突围转型、持续发展起到了积极的助推作用。

2.“跨越”,是山东海利丰在发展过程中外在的主动选择。山东海利丰坚持“让创新开拓市场,让市场维系创新”理念,立足国内,放眼国际,与行业同仁携手努力,共同实现智慧跨越,通过对技术、工艺、管理体系和商业模式等方面的创新驱动,提高产品品质、提升生产效率和服务水平,持续在跨越中前进,在跨越中发展。

3.“跨越”,是山东海利丰在新时期面向未来的社会担当。山东海利丰将在改革创新的实践中,紧跟时代步伐,转变发展思路,以提供安全、优质、清洁的绿色能源为职责,秉承跨越的传统精神,加快推动产业结构由中低端向中高端迈进,为打造新型工业化、信息化、现代化的高新技术企业而奋斗。

4.“跨越”,是山东海利丰在经济转型升级新常态下的必然选择。现代意义上的“跨越式发展”与传统意义的“赶超”不同,它是质的飞跃,不是单纯量的叠加和单纯“速度型”增长的模式,而是追求一种速度与效率并重、当前发展与长远发展兼顾,以及经济和社会、生态环境协调发展的模式。山东海利丰的实践证明,跨越发展要求转型升级,而转型升级又促进企业跃升至更高阶段。所以,跨越发展,砥砺前行,是山东海利丰聚智拼搏的坚定担当,是迈向未来的神圣抉择。

(二)“跨越”文化的基本内涵

打造新型工业化、信息化、现代化高新技术企业目标的实现,需要以“跨越”的信心与勇气,打破常规,求新求变,突破资源制约、文化差异、地域壁垒、思维惯性、管理模式等方面的局限,进行全方位的跨越发展。

1.持续发展的自我跨越。时间丈量着发展的进度,也标示出攀登的高度。时间,把辉煌留给了记忆,把挑战摆在了眼前,把希望播撒在了明天。山东海利丰要跨越自我,跨越以往传统的管理思想与作业方式的限制,引入新思维、新技术,既要看当前更要讲后劲,弘扬“跨越”文化创造精神,紧跟信息时代潮流,走科学发展和创新发展之路。

2.不断拓展的地域跨越。路在脚下,如何迈怎样走,去什么地方,到达什么高度,要受各种客观因素的制约,都有很多变数,但只有拓展才能卓越。山东海利丰要跨越地域局限,放眼全国,调整战略布局,培育新的增长极。其中,与当地政府合作,成立专业化的热力公司,提供有效的管理运行技术,保障集中供暖项目的稳定运行,在地域跨越中实现商业运作模式的新跨越。

3.产业升级的品质跨越。跨越发展是有质量有效益的发展,不仅要看规模更要讲质量,追求数量、质量、效益的统一。海利丰全力打造地热、余热的“东营复合模式”,塑造黄河三角洲绿色产业新名片,使其从技术、管理和服务等方面可复制可推广,升级产业品质,实现竞争能力的新跨越。

4.突出重点的创新跨越。谋求先发效应,在观念创新上先人一步,在体制创新上优人一招,在机制创新上高人一筹,在科技创新上快人一拍,集中力量突破全面性战略性的重大问题。同时,要突出重点,坚持有所为有所不为,集中人力、物力、财力,在基础好、具备发展条件的重点领域、重点产业、重点区域重点突破,率先实现跨越式发展。

5.“互联网+”的智能跨越。“互联网+”就是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业深度融合,创造新的发展业态,提升全社会的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施的经济发展新形态。在全球新一轮科技革命和产业变革中,互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力,已成为不可阻挡的时代潮流。山东海利丰构建智慧一体化可视管控云平台,努力创建“互联网+智慧新能源”,实现数字化管理水平的新跨越。

6.深度融合的共享跨越。跨越企业文化差异,深度融合;跨越各利益相关方的文化差异,达成共同愿景,实现融合统一、多方共赢。加快主板上市步伐,全力把企业做大做强,实现经济效益、生态效益和社会效益最大化,在资本运营和综合效益上实现新跨越。

7.追求卓越的精神跨越。企业发展水平最终取决于人的精神力量和整体素质。要有忧患意识,清醒地看到企业存在的短板、矛盾和问题,但更要看到发展的优势、前途,明确主攻方向和工作目标,担当起应有的责任和使命。所以,山东海利丰要振奋精神,增强自信,强化敢为人先和追求卓越的意识,定目标、找差距、补短板,奋力赶超,争先进位,努力实现跨越发展。

二、山东海利丰“跨越”文化的核心

(一)企业核心价值观:德合竞进 笃新跨越

核心价值观是文化的精髓,是企业发展理念、经营理念等诸多理念的高度浓缩,是指导企业发展和一切生产经营活动的主线。“德合竞进,笃新跨越”,是山东海利丰的核心价值观,是企业上下共同的价值追求,是企业发展凝心聚力的文化载体,是持续不断精心打造的文化品牌。

【德合】语出《彖辞.坤》:坤厚载物,德合无疆。“德”是品德,“合”是契合,互相配合、协调一致。“德合”是指在思想统一、信念一致、价值观相同的基础上,为同一个心愿、同一目的而努力。“德合”有志同道合、“三观”一致之意。“德合”才能同心同德、同心同向、同心同行。“德合天地,止于至善”是中华德善文化的价值追求。人无德不立,企无德不兴。“德合”是企业的根本,是企业的价值导向。要以社会主义核心价值观为引领,彰显仁爱之德,弘扬职业道德,倡导家庭美德,遵守社会公德,心怀感恩之德,抱有诚信之德,秉承理性之德,崇德向善,明德向上。

【竞进】语出《北史·崔延伯传》:“身先士卒,陷其前锋,于是骁锐竞进”。竞者,争也。进者,登也。“竞进”是一种奋发有为的精神状态,是一种在竞逐中始终保持一种向上攀登、向前发展的进击态势。竞进不止,敢为人先,追求卓越,是山东海利丰骨子里从不缺乏的品质,对内获得忠诚的团队与员工、积蓄坚强的优势与力量,对外赢得客户和合作方的信任,和以共成,合作共赢,开拓业务范围,扩大市场规模,提高经济效益,进一步壮大企业实力。同时,“竞进”也有竞相前进、共同发展之意,也就是以“德合”为基础的包容与开放,以坦荡磊落的胸襟包容各相关方,形成责任共同体、利益共同体、命运共同体和精神共同体。

【笃新】“笃”在此处为“坚定”和“一心一意”之意,“笃新”就是坚定而专注地走创新之路。创新才能发展,创新才能跨越。创新是企业不断进步的动力,是企业保持活力的源泉。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。企业不能抱残守缺、固步自封,必须吐故纳新、与时俱进。创新包括技术创新、体制机制创新。创新的重点是科技,加快科技进步,对于增强企业实力和提高市场竞争力具有决定性意义,要选准必争领域和优先方向,努力实现关键技术重大突破,集中力量抢占制高点;创新的关键是人才,要把创新作为引领发展的第一动力,把人才作为支撑发展的第一资源,建立以企业为主体、产学研用协同创新机制,更好体现知识和创造的价值,营造包容创新的文化氛围,使创新成为企业共同的价值追求,让创新在市场沃土中开花结果;创新的目标是提质增效,创新成果要变成实实在在的产业活动,以创新推动产业结构优化升级,靠产业化创新来培育和打造新增长点,推进新兴业态发展壮大。

【跨越】跨越才有未来。跨越是超常规的赶超行为。跨越发展,不仅是量的增长、速度的加快和规模的扩张,不仅是“更大”“更快”,而且要“更好”“更强”。站在新的历史起点,在由制造到创造、由产能到质量、由产品到品牌的转型升级过程中,在实现产品经营到资本经营的转变过程中,用自强不息的价值追求和广博的智慧,不断跨越资源,跨越差异,跨越地域,跨越历史,跨越自我,在跨越中实现新突破、创造新卓越。

(二)企业使命:地源热泵领跑者 清洁能源主力军

1.地源热泵领跑者。随着科技的进步,关于能源消耗和环境污染的法律制订越来越严格,地源热泵的发展进入了新高潮。作为中国首批地源热泵企业,要加大研发投入,增强核心竞争力,以名列前茅的实力和领跑者的姿态把地源热泵产品做优做精。

2.清洁能源主力军。山东海利丰是中国首批地源热泵企业,也是集热能、风能、太阳能等清洁能源产品研制、设计施工、运营管理和节能服务为一体的高新技术企业,要以生态文明建设为契机,加大技术攻关力度,实施创新战略,在清洁能源的开发利用方面当好主力军,为建设美丽中国做出应有的贡献。

(三)企业愿景:汲取清洁能源、呵护天下冷暖

(四)经营方针:谋求经济、社会、生态综合效益;维护客户、股东、员工正当权益;兼顾近期、长远、整体多层利益

1.谋求经济、社会、生态综合效益。经济效益是企业的生命,是企业生存发展的根本。没有经济效益的企业不会被社会认可,也没有生存的理由。追求经济效益最大化的经营宗旨,要牢固树立效益中心观念、投资回报观念、资本运营观念、市场利润观念,进而增强创造最大效益实现更大发展的紧迫感和责任感。在市场经济条件下,经济效益理应是我们追求的直接目标,只有获得良好的经济效益,才能增强企业的实力和竞争力,才能实现企业生产经营的良性循环,也才能为国家和社会做出较大的贡献。经济效益必须依靠社会效益和生态效益来保驾护航。追求社会效益是企业的历史使命和重要责任。山东海利丰在努力实现经济效益最大化的前提下,要大力提高职工群众的思想道德素质、科学文化素质和健康素质,积极追求社会效益最优化,使国家、集体利益得到充分体现,职工利益得到切实保障。生态文明关系人民福祉,关乎民族未来。山东海利丰以塑造清洁能源企业为己任,以绿色发展、循环发展、低碳发展绿色低碳为方向,顺应自然规律和经济规律的要求,既要保持较高的经济增速,又要严守生态环保的红线。

2.维护客户、股东、员工正当权益。维护三者的权益,实际是处理好资金、市场和人才的关系问题。股东、客户和员工同等重要,缺一不可,就像一个等边三角型,缺少任何一边,作为整体的三角型就会被破坏。单方面的强调任何一边的利益,这个整体都会失去平衡。只有三边都同步扩大时,才能保持它的均衡发展。企业最核心的内容就是创造财富、创造价值,山东海利丰要根据“股东价值=企业有形价值+无形价值”“客户价值=购买力+忠诚度”“员工价值=员工满意度+自觉性”的价值原理,维护客户、股东、员工正当权益和利益,做到让客户认同、股东认许,员工认可。这是山东海利丰管理者的使命和职责。 

3.兼顾近期、长远、整体多层利益。“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。” 妥善处理好局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系,山东海利丰的发展才能更和谐、更可持续。要正确处理眼前利益与长远利益、局部利益和整体利益的关系。当眼前利益与长远利益起冲突时,优先考虑长远利益;当局部利益与整体利益有矛盾时,优先考虑整体利益。同时,有些眼前也不能全盘否定。要用辩证的思维去处理眼前的利益,将一个个量变积累演化成质变。

(五)企业理念

1.发展理念:人才立企,科技兴企,管理强企,资本助企,文化育企

【人才立企】企业成,重在以人为本。以人为本的关键是充分发挥人才的作用,拥有人才和用好人才的企业才是最终的赢家。实施“人才立企”战略,为公司的发展壮大奠定了坚实基础。山东海利丰要继续实行“校企合作”,拓宽产学研相结合的渠道。同时,加强企业凝聚力、亲和力,为员工提供良好工作和生活环境,通过选树典型、技术比武、导师带徒、课题攻关、进修深造等方式,培养自己的技术和管理人才,建立公司人才库。

【科技兴企】企业兴,重在科技创新。海利丰要实施“科技兴企”战略,培育核心技术体系,不断升级企业资质,为企业壮大和行业扩张赢得先决条件、提供可靠保障。

【管理强企】企业强,重在强化管理。管理是企业永恒的主题。山东海利丰理顺管理体制,规范用工制度,细化分配制度,强化考核制度,突出QHSE安全管理,继续注重一系列质量认证和贯标工作,建立企业内部可靠的质量保障体系,促进质量信誉、知名度和社会影响力的提升,提高制度化、规范化、精细化和信息化管理水平。

资本助企。企业盛,重在资本合作。山东海利丰继续推广运用合同能源管理(EMC)模式、政府和社会资本合作(PPP)模式,在股改顺利完成后与多家基金公司、投资公司合作,取得了资金支持,以良好的信用和实力取得金融机构的增信支持,为公司发展提供充足的资金来源。

【文化育企】企业荣,重在培育文化。制度管人,文化管心。企业是树,文化为根,只有根深蒂固,才能枝繁叶茂。山东海利丰要培育和弘扬“跨越”文化,树立“德合竞进,创新跨越”的核心价值观,把“信、实、新、严、细、搏”的特质融入到“跨越”文化的内涵之中,描绘“四海惠利、能源泽丰”和“地源热泵的领跑者,清洁能源的主力军”的美好愿景。

2.经营理念:让实力说话,让诚信作证,让质量宣示,让品牌代言

【让实力说话】企业实力包括硬实力和软实力。企业硬实力体现在雄厚的财力、先进的设备、宽裕规整的厂房、一流的人力资源、先进的工艺技术、卓越的产品质量、宠大的销售网络、规模巨大的产能,并且业已形成了规模效益和高市场占有率。企业软实力则更多体现在文化影响力(包括企业核心理念和品牌文化)、企业原创设计和创新能力,企业公关意识和能力,企业决策及执行力,企业学习能力等、国际标准化建设。山东海利丰要两手抓、两手都要硬,让硬实力更硬,让软实力不软。

【让诚信作证】诚信是一块金字招牌。诚信能够积累良好企业信誉、树立优质企业形象、形成独特的企业口碑,为企业在日后的发展夯实基础。诚信能形成巨大的吸引力从而不断赢得创业和发展的机遇,其信誉度就会不断提高,是扩大企业的经济往来圈子、促进企业之间的合作关系、走向成功的通行证。诚信建设作为法律规范的同时,也是一种经营理念。山东海利丰首先在企业管理方面不仅要建章立制,而且要言而有信抓好落实,在企业内部形成良好的诚信氛围。更重要的是要严格各项规章制度和操作流程,通过过硬的质量为客户提供最好的产品、最优的服务、最合适的价格、最满意的表现,在社会上树立良好的诚信形象,从而扩大市场规模,并以诚信作证,保持和其他企业之间的良好合作关系。

【让质量宣示】发展是硬道理,质量是最硬的道理。企业追求的是效益,质量是最大的效益。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。质量是企业取得成功的根本保证。失去质量企业就失去生命,失去质量品牌就失去支撑。质量在于慎独,真正对得起良心;质量在于执行,真正用行动践行诺言;质量在于全员全过程的质量管理,真正建立起质量管理体系,在流程的各个关键节点设置KPI考核指标。山东海利丰要以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益,秉持“贯标出质量,认证树形象”的理念,持续优化QHSE体系和ISO9000认证体系,强化6S管理,不断进行PDCA循环的持续改进,不接受缺陷,不制造缺陷,不传递缺陷,制造精良产品,实施精品工程,提供精细服务,依靠质量来提高知名度、信誉度和美誉度。

【让品牌代言】品牌是企业的旗帜,是企业生存的重要依托,是企业的无形资产,它集中体现着企业的形象。知名品牌是企业的一种核心竞争力,它能给企业带来巨大的竞争优势和经济效益。在当今国内国际市场竞争中,所有知名企业都无一例外地注重打造自己的品牌来提升核心竞争力,以求占得更多的市场份额。

3.人才理念:唯才是举,真才必用;不拘一格,人尽其才;你行,公司让你更行;用合适的人,干合适的事;念好人才经,企业万事兴;千难万难,用好了人就不难

【释义】企业即人:成也在人,败也在人。企业发展靠人才支撑,业绩靠人才创造。当今企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人,事关企业的兴衰成败。人才是企业的灵魂,山东海利丰视人才为最大财富,始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。岗位是赛场,赛场识真才。

人才理念就是以人为本。现代管理学早已从物本管理发展到人本管理,进而发展到心本管理,即幸福管理。幸福管理就是企业使员工的动力不仅仅是为了赚钱,还要有快乐体验,也就是企业在强调赢得利润的同时注重人的本能、需求和自尊,将刚性管理和柔性管理结合起来。

【践行】山东海利丰坚持德才兼备、“效果论”、实践第一和优胜劣汰原则,不看学历看能力,不看文凭看水平,为员工提供能够发挥才能的宽广舞台,展示才华的广阔空间,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇;公司秉持“员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资”理念,做到发现人才、尊重人才、培养人才、尊重人才、激励人才、发展人才。

山东海利丰的人才标准:管理人才除具备优秀员工的人才标准之外,还应具备策划、决策、组织能力,计划、沟通、协调能力,创造、创新、持续改善能力,落实、督查、执行能力。优秀员工应具备健康的人格、强烈的责任心和良好的职业操守,较丰富的知识、较专业的能力和较高的创造性,积极主动的精神和团结协作意识。

4.安全理念:安全是最大的效益,质量是最硬的道理;生命无价,安全为天;安全高于一切责任重于泰山;遵章守制,严防严控;拧紧安全责任的螺丝,补牢安全隐患的漏洞

【释义】任务重重不过安全,金钱贵贵不过生命。生命高于一切,安全是头等大事。安全是一切的保障,没有安全一切等于零。金贵银贵不如生命贵,千好万好不如平安好。安全就是效益,安全就是幸福,安全就是形象。

【践行】山东海利丰持续对员工进行安全、健康和环保规范的教育和培训,一切生产行为首先要确保安全,必须强化红线意识、底线思维,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化行为零违章、管理零盲区、质量零缺陷、处罚零宽容、安全零事故,以安全促效益、以安全保和谐、以安全求幸福。保安全千日不足,出事故一秒有余。“知而慎行,君子不立危墙之下”。违章是安全的大敌,让员工牢记“上标准岗,干标准活”,让安全生产成为自觉习惯。

5.质量理念:以质量求生存,以质量求发展,以质量创品牌,向质量要效益;质量是第一竞争力;质量赢得未来;严谨过程控制,加强现场管理;作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼;宁可事前检查,不可事后返工;检验测试坚持做,一点问题不放过;持续的质量改进,是企业永恒的目标

【释义】质量是企业的全部:质量是企业的生命,质量是信誉的基石, 质量是服务的灵魂,质量是品牌的根基。质量理念是以提高产品质量为核心,不断提升服务品牌知名度和客户满意度。企业发展不仅是量的积累、规模的扩大,更是经营质量的同步提升。质量是企业整体素质和综合实力的反映,直接关系到企业的生存发展和人民生命财产的安全。赢得了质量就赢得了信誉、赢得了用户、赢得了市场、赢得了订单、赢得了经济效益,最终赢得跨越发展。

【践行】山东海利丰严格按照质量标准体系的要求进行操作或提供服务,工作质量标准是:精准操作、精细作业、精益求精。产品质量要求是:质量是生产出来的,不是检验出来的;不是100分就是0分。工程质量:建一项工程,立一座丰碑。服务质量:始于用户需求,终于用户满意;真诚服务“零”距离,精准服务“零”差错。实施“五精”管理:精细、精准、精确、精益、精美。严格遵守质量管理行为规范,持续推行整理、清洁、准时、标准化、安全、素养的6S行为规范,培养良好的工作习惯,高度重视员工质量行为的养成。

6.内控理念:精准稳健,价值至上;赢在节俭,胜在精算;当好企业的“守门员”

【释义】财务管理是一种价值管理,是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢,实现企业和外部交往的桥梁。只有充分发挥财务管理的龙头作用,才能有效提高经济效益。财务管理的首要任务是加强资金管理,只有提高资金使用效率,才能确保企业的经济效益。光生产不节约,等于买了无底锅。

【践行】山东海利丰要树立成本意识,抓经营预算,严过程控制,投入精当、控制精细,以最小的投入求最大的产出,向细节要效益,建设节约型企业。尤其是要树立资金时间价值和风险价值基本理念,树立人力资源成本、资本成本、环境成本等系统成本管理观念,树立商标权、专利权、品牌等无形资产价值理念,树立风险预警理念,制定完善的财务风险控制措施,培养财务管理人员的风险预警意识和风险应对和防范能力。

7.营销理念:心赢客户,智赢市场;关注客户:诚实守信,互惠双赢;把握市场:商海无涯,商机无限;最好的营销就是挖掘客户的“潜在需求”

【释义】营销理念是一种“以消费者需求为中心,以市场为出发点”的经营指导思想。营销的基础是交换,目的是满足各方需要。营销是企业在市场竞争中的“前锋”,能够促使企业的长短期目标、局部和整体利益实现有机的整合,有利于实现以最小的投入获得最大的营销产出,促使企业的市场竞争能力得到显著的提升。

【践行】要以客户为中心,坚持诚信经营、合作共赢原则,科学评价客户等级,为客户提供精准服务,保证客户利益;借助于科技创新和市场细分的方式,对企业市场营销工作加以拓展,开发获得相应的市场空间;建立健全的营销网络,发挥营销推广、商品流通和形象传播等职能作用;推进品牌发展战略,重视品牌形象传播,促使企业品牌形象深入人心,树立良好的社会形象,在激烈的市场竞争中保持优势。

8.服务理念:满意只有起点,更好没有止境;客户的满意,就是我们的价值;至真至诚,致精致优

【释义】没有优质的服务,就得不到用户的支持和社会的肯定,就无法赢得市场,企业就无法生存,员工就失去依靠,幸福生活就无从谈起。“服务就是发展、服务就是效益、服务就是市场竞争力”。“客户服务是产品的重要组成部分”,为客户服务贯穿于市场营销、销售、生产或施工和技术支持等领域,要求从“以产品为中心”向“以客户为中心”转移。客户是公司的资源,是根基,是命脉,所以是上帝。客户为企业带来源源不断的效益,这也正是为客户服务的魅力所在。

【践行】坚持客户的满意度是衡量业绩的重要标准,“急用户之所急,想用户之所想”,在服务流程、服务内容、服务深度等方面不断创新发展,在服务观念、服务态度、服务措施、服务技能等方面不断改进,注重主动服务,提供超值服务。要时时想着用户,处处为了用户,永远保持微笑、学会与用户沟通、用心感知用户、注重细节服务,通过服务满足客户需求,保证实现客户的价值。

9.执行理念:言必行,行必果,果必优;雷厉风行,令行禁止;没有执行力,就没有竞争力;马上行动,立即执行;立即行动,拒绝拖延;自动自发,敢于担当

【释义】执行力是把企业战略转化成为效益的关键,是决定企业成败的重要因素,也是衡量一个企业卓越与平庸的重要标志。执行力包含完成任务的意愿、能力和程度。为者常成,行者常至。“三分战略,七分执行。”再高超的战略决策,再完善的制度措施,执行不到位就是一纸空文。呼唤莫若实干,心动不如行动。执行力就是推动力、就是战斗力、就是生命力、就是生产力。提高执行力,完善制度是保障,监督机制和奖惩兑现的激励机制是关键,团队素质高低是根本。

【践行】要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,使公司上下做到有令则行、行则迅速,有禁则止、止则彻底,闻风而动、立说立行,真抓实干、务求实效。要在公司内部养成“停止抱怨、不找借口”的习惯,倡导“马上办、认真办、限时办,办就办好”的工作作风,形成“行动要快、标准要高、结果要好”的制度规则,强化“没有做不好的事,只有不负责的人”的意识,说了算,定了干,使工作“件件有落实、件件有结果、件件有回音”,坚决避免“重布置、轻落实”“雷声大、雨点小”“摆样子、花架子”和“撸起袖子不出活”的 “摆拍”现象。

10.团队理念:同心同力,共进共赢;没有完美的个人,只有完美的团队;事争一流,人创最佳

【释义】“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。团结协作是事业发展的基础。团结一条心,石头变成金。懂团结是真聪明,会团结是真本领。工作需要协作,成功离不开协作。团队,是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体,需要的是心往一处想,劲往一处使;需要的是分工协作,优势互补;需要的是团结友爱、关怀帮助;需要的是风雨同舟,甘苦与共! 

【践行】团队的基础是诚信友善、目标一致、协同共进、相互依存,团队的保障是胸有大局、同心同向、各尽所能、敢于担当,注重合作、沟通、奉献、信任、互补意识的培养,建立一支品德高尚、技术优良、工作有序、勤奋敬业、作风正派的员工队伍,不断提高市场竞争力和经济效益,并保证员工都能在实现自我价值的同时为企业贡献自己的力量。

(六)“跨越”文化的特质

在长期的管理实践中,提炼形成了“实、诚、新、严、细、搏”六个特质,融入于“跨越”文化的内涵之中,展现在“跨越”文化的行为中,是山东海利丰的精神标识。

1.实——海利丰的立业根基。

谋实事,干实事,抓落实,出实绩,为山东海利丰基业长青打下坚实基础。

谋事要实,要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际;创业要实,要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造实实在在的业绩;做人要实,要忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,抓实抓细抓具体,不搞花架子,不做无用功,襟怀坦白,公道正派;狠抓落实,要谨记“空谈误国,实干兴邦”,明白“千忙万忙不抓落实就是瞎忙,千招万招不抓落实就是虚招,千条万条不抓落实就是白条”的道理。

2.诚——海利丰的无形资产。

“诚,信也”。诚信的本义就是要诚实、诚恳、守信、有信,反对隐瞒欺诈、反对伪劣假冒、反对弄虚作假。言必行、行必果;讲诚信,守信用,重信誉,打造山东海利丰的经济身份证。信用不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。对个人而言,诚信是高尚品德;对企业而言,诚信是黄金资产;对社会而言,诚信是公序良俗;对国家而言,诚信是重要软实力。市场经济就是信用经济。在当代社会,一个企业、一个产品要想立足于世、取信于人,信用是成功砝码。

3.新——海利丰的内驱动力。

知新、更新、标新、创新。

由“结果管理”向“过程控制”转变;完善创新激励机制,推动企业整体创新。强调知新,视野开阔,观念开放,保持与时俱进;提倡更新,立足本职,引入新思路,新方法;重视标新,对标找差,不断提高工作质量与效率;鼓励创新,闯出新境界,创出新事物,跨越自我,走向卓越。

4.严——海利丰的管理特征。

严厉制度,严明纪律,严谨运营,严肃态度,严密流程,严格考核。

“严是爱,宽是害”,没有规矩,不成方圆。人不以规矩则废,企不以规矩则乱。不严就难立规矩,不严就缺乏执行力,不严就不能引起触动,不严就不能以儆效尤。企业管理必须严字当头,从严管理,从严要求,守纪律,讲规矩,心中有责、心中有戒,培养“雷厉风行、令行禁止”的工作作风。

5.细——海利丰的工作标准。

细心、细致、细节、精细。

推行“全面标准化”管理,使每一项工作可分解、可执行、可考核;深化精细管理,规范员工行为,把各项工作分解量化成“最小单元”,做到量化、细化、具体化。日常工作大力推进6S工作,现场的清洁、清扫、整理、整顿、安全、素养样样力求精细。

坚持持续优化,精益求精,用心钻研,把每个细节做透,在简单中探求高效,追求“精美”境界;化繁为简,将工作目标分解,在责任落实中实现跨越;对标管理,将各项标准细化,掌握精准细则,强化精品意识,在执行中完成跨越。

6.搏——海利丰的精神状态。

“爱拼才会赢。”“搏”就是顽强拼搏、奋勇拼搏的劲头。拼搏成就人生,拼搏成就事业。效益是拼出来的,事业是干出来的。拼搏是一种激情,靠的是一股子气,它能发挥人的最大潜能; 拼搏是一种境界,靠的是一股子劲,它能让人挑战自我。要提振信心,激情奋进,以跃动的节奏、跨越的步履、赶超的姿态和驰而不息的精神,树立“有先必争、逢旗必夺”意识,营造跨越升腾的大气场,坚持高起点、高标准,瞄准一流工作目标,争创一流工作业绩。

三、山东海利丰“跨越”文化的感知标志

(一) 听觉标志

1.企业誓词

我们是山东海利丰人,心怀共同的愿景,信奉共同的价值观,履行共同的使命,凝聚共同的理念。

遵纪守法,务实诚信;团结协作,学习创新;热爱公司,精细严谨;立说立行,不忘初心。

我们有信心、有能力,为打造卓越清洁能源企业而努力奋斗!

2.企业口号和广告语

(1)企业口号:山东海利丰 勇于攀高峰

(2)广告语

企业广告语是企业形象传播的载体,企业文化的重要组成部分,彰显企业的核心价值观,是企业形象的“容颜”,独有的DNA!反映企业的理想、要求、愿望与追求,和行业属性、产品属性等,形成企业特有的视觉识别系统,并与企业的理念识别系统、行为识别系统相互呼应,相辅相成,构成完整的企业形象体系。广告语则以表述语的形态凝练地体现企业的视觉形象识别体系。是企业灵魂的外在彰显。

①能于知冷知热 源自高天厚土

②筑梦清洁能  智汇海利

                                                
网站首页 | 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 版权声明
Copyright 18luck交流吧 all Rights Reserved.鲁ICP备05054465号